近年来，随着经济体制改革的不断深化，各种类型和规模的公司如雨后春笋般涌现，导致对员工的需求。如今，企业的普通员工流动性是非常大的，这不利于企业的长远发展。这将给企业造成一定的人力，财力和物力损失。同时，这也会给在职的企业中员工带来不好的影响。这将在此期间造成负面影响，不利于公司员工队伍的稳定。食堂承包公司认为以下几点将大大改善企业的人才流失。  

1.在情感上加深与员工的关系。人类是情感动物。关爱员工的生活将赢得员工的感谢。通常，这种感激是员工选择留下的重要因素。  

2.扩大员工的职业生涯并为其发展提供方向。员工在公司工作，每天进步。当这一进展达到一定水平时，有必要为他创造一个更好的环境，以促进公司的发展。这种空间通常是安排一个更合适的职位或安排相关技能和管理培训。  

3.给员工合理的报酬。当员工的工作量与他获得的报酬严重不成比例时，该员工会抱怨并寻找机会找到薪酬更高的公司。这是员工离职的主要因素。  

4.改善和树立公司的核心文化，使员工能够了解食堂承包公司的发展历史，并发展现在和美好的未来。 

通过感染企业文化来建立员工对公司的信心，对自己的信心。  

5.改善新员工与团队和公司的整合进度。由专职人员招募新员工进行培训，并安排每周与新员工进行沟通。  

6.建立更好的激励机制，例如加薪，按股分配差旅等，以有效地激发员工的士气，从而创造更好的绩效。人才是企业的关键发展。 

食堂承包经营理念是根据人的优点任命人并使其知识渊博，以便每个人都可以找到自己的位置，以便每个人都有展示自己才能的天空。